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Product delivery

De la vision Produit à sa réalisation, nous redonnons du sens aux équipes pour favoriser l’émergence de solutions innovantes. Vous avez investi pour fidéliser vos clients tout au long du cycle de vie de vos produits. La startup nation peut réduire cet investissement à néant en quelques mois, voire en quelques semaines. C’est une réalité !

Le mindset Produit, la clé ?

Quelle que soit la maturité Produit actuelle de votre organisation et de vos équipes, nous sommes convaincus que l’adoption d’un état d’esprit Produit et la mise en place d’une organisation Produit représentent une évolution prévisible. Ce mindset Produit est sans doute logique, dans tous les cas nécessaire, pour les organisations en place.

De la culture projet vers la culture Produit : un Bing Bang ?

La transition d’une culture projet vers une culture Produit est parfois appréhendée comme un Big Bang organisationnel, une transformation profonde de l’entreprise. Et pourtant, s’engager dans cette voie ne signifie pas mener une révolution qui aboutira à faire table rase du passé. Nos expériences dans le digital nous permettent d’affirmer que c’est avant tout, une évolution de la culture interne, une façon différente d’appréhender l’activité et le business, de travailler et d’organiser les équipes.

Réussir en déplaçant les compétences clés

Axée sur une démarche centrée sur les utilisateurs et un alignement permanent des équipes business, fonctionnelles et techniques, cette évolution repose sur un déplacement des compétences clés au sein des équipes, ainsi que sur la temporalité des développements : conduite du changement, définition des besoins, validation des hypothèses, auprès du marché dans des délais plus courts.

Favoriser la responsabilisation et l’autonomie

Elle permet également de proposer un cadre favorable à la responsabilisation et l’autonomie de vos équipes : elles ne sont plus seulement chargées de livrer les projets dans le respect des délais, des coûts et du périmètre défini. Les équipes doivent incarner leur Produit ; elles deviennent responsables de la valeur qu’elles délivrent à vos utilisateurs et à votre entreprise.

L’innovation créateur de valeur

Délivrer de la valeur dans des délais plus courts, en maximisant le Time To Market, c’est également l’opportunité d’encourager l’innovation et le cycle d’amélioration continue. Et ainsi créer un cercle vertueux et devenir ou rester l’entreprise préférée de vos clients.

Daveo vous accompagne sur toute la chaîne :

Audit de maturité et d’organisation

Coaching des équipes opérationnelles ou managériales

Sur quel projet travailler ensemble ?

Nos Product Managers peuvent intervenir sur une mission ponctuelle, par exemple pour vous aider à mettre en place une première itération d’une solution digitale en quelques semaines, grâce au Design Thinking et à l’utilisation d’outils No-Code.
Ils peuvent également renforcer vos équipes sur tout cycle de vie de votre/vos futurs produits, de la phase de Discovery, en passant par le Build jusqu’à l’étape de Growth et la validation du Product market fit.

L’innovation créateur de valeur

Proposer les meilleurs produits, les meilleurs services, ceux que les consommateurs vont utiliser, réutiliser, aimer, et dont ils seront ambassadeurs, c’est ce qui vous permet de continuer à satisfaire et fidéliser vos clients.

Se remettre en question. Innover. S’améliorer. Recommencer.
C’est le leitmotiv de nombre d’organisations. Sans doute de la vôtre !

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