Tech vs Product Management : travail sous haute tension ?!

Le Product Manager est le garant de la bonne livraison du produit. Son rôle de chef d’orchestre en contact permanent avec les équipes Tech crée des frictions.

Pourquoi cette tension PM vs Tech ?

L’équipe Produit, plus généralement, a une vision business : livrer le produit parfait qui saura satisfaire le client ! De l’autre côté, l’équipe Tech, focalisée sur la technique, est éloignée de cette réalité. La confiance n’existe pas. Chacun défend son enjeu et l’objectif qui devrait être commun devient un objectif par équipe.